経営企画リーダー

成長期にある当社において、経営陣のパートナーとして、事業・組織上の重要課題の解決を主導するVP of Strategy & Operationsを募集します。

期待するのは、与えられたテーマの分析や、決まった施策の進行管理にとどまらず、まだ十分に整理されていない問題を、解決すべき課題と実行可能なプロジェクトに変え、成果につなげることです。自ら情報を集め、論点と選択肢を整理し、経営陣の意思決定を支えながら、関係部門を巻き込んで実行・定着まで推進していただきます。

対象は、事業計画・資金調達から、研究開発を支える設備投資・調達・補助金プロジェクト、組織の拡大に伴う業務基盤の構築まで多岐にわたります。特定の部門や機能に閉じず、経営上の優先順位に応じたテーマを、課題設定から解決まで一貫してリードするポジションです。

【業務内容】
経営陣とともに取り組むべきテーマと優先順位を定め、担当テーマの推進責任者として、課題の特定・構造化、解決策の立案、実行・定着を主導します。企画・提案にとどまらず、必要な実務にも自ら踏み込み、関係部門とともに解決を推進していただきます。

① 研究開発計画を踏まえた投資・資金計画の策定
研究開発のマイルストーンを踏まえ、必要な設備投資・調達・予算とその優先順位を整理し、事業計画・資金計画の策定を推進します。
資本政策の策定・資金調達を支援するとともに、NEDO等の大型委託事業について、研究開発チームと連携し、申請からプロジェクト単位の予算管理・執行、報告・実地検査対応までを推進します。

② 事業計画の実現に向けた経営課題の特定・解決
KPI・予実管理の仕組みを整え、各部門の状況とあわせて、計画の実現を妨げる課題とその原因を明らかにします。
経営会議の論点設計・運営を担い、対応策の効果・コスト・リスクを整理して経営陣に提案します。意思決定後は関係部門を巻き込み、施策の実行と効果の検証まで推進します。

③ 成長に必要な経営機能・業務基盤の構築
事業・組織の拡大を見据え、調達・情報システム・社内オペレーションの課題を整理し、整備の優先順位と必要な体制・業務プロセスを設計します。
見積・契約・検収などの購買プロセスの整備、SaaSの選定・導入、アカウント管理・セキュリティ体制の整備、勤怠・経費精算・稟議の仕組み化、規程・ルールの更新などを通じて、業務基盤の立ち上げ・運用・定着を主導します。

完全週休2日制（土・日）、祝日、夏季・年末年始休暇、有給休暇（入社6ヶ月後に10日付与）

加入保険：健康保険、厚生年金保険、雇用保険、定期健康診断

・大学発の技術シーズを基盤に量子コンピュータの実用化に挑むスタートアップ
・次世代コンピューティングの有力方式の1つに特化したハードウェアを研究開発
・高い拡張性と誤り訂正の両立による量子計算基盤の確立を目指す
・素材・化学・創薬・金融など幅広い産業での社会実装を見据えて開発
・国内VCから数億円規模を調達し、国の大型補助金事業にも採択
・世界水準の研究者が集う少数精鋭チームでアジャイルに開発を推進